Beratung für Mitarbeitende­

­­Schritt 1 Sie nehmen Kontakt m­it mir ­auf. Wir überprüfen,
wie ich Ihnen für Ih­r Anliegen mit meinen Angeboten nützlich sein kann.

Schritt 2 Passt dies, vereinbaren w­ir ein erstes Treffen zur Auftragsklärung.
Dabei konkretisieren wir Ihre Ziele, die organisatorischen Rahmenbedingungen
und die finanziellen Konditionen.

Schritt 3 Im Gespräch zur Zielklärung geht es darum, Bedarf und Zielsetzung der Beratung
unter Anwesenheit der zu beratenden Person zu thematisieren, ihre Sicht der Dinge wahrzunehmen und zu integrieren.

Schritt 4 Ich entwerfe eine schriftliche Vereinbarung, den „Dreieckskontrakt“. Er wird durch
die Unterschrift aller am Auftrag Beteiligten wirksam.

Schritt 5 Der Beratungsprozess beginnt und nimmt seinen Lauf.
Zwischenauswertungen erfolgen nach einer vereinbarten Anzahl von Sitzungen.

Schritt 6 Die Schlussauswertung findet zusammen mit allen Beteiligten anhand d­er
Beratungsziele statt.